Estudio de la gestión del riesgo cambiario en los procesos de importación de los comerciantes del sector de El Hueco de la ciudad de Medellín
DOI:
https://doi.org/10.33131/24222208.355Palabras clave:
Riesgo cambiario, cobertura cambiaria, derivados financieros, procesos de importaciónResumen
Actualmente, vivimos en un mundo cada vez más globalizado. Las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s) permiten que las empresas se muevan en un entorno más competitivo y por ello se requiere mejor planificación y alineación de sus metas y objetivos empresariales. Además, los hechos financieros internacionales cada vez afectan más los mercados locales, provocando fluctuaciones inesperadas en los tipos de cambio, variaciones en las tasas de interés o caídas en los índices bursátiles, lo cual tiene una incidencia relevante sobre el desempeño y el valor corporativo. Por esta razón, es indispensable que las empresas conozcan correctamente las herramientas disponibles en el mercado para cubrirse ante los cambios negativos del entorno y, al mismo tiempo, tomar decisiones acertadas de inversión y financiación. Este artículo se enfoca en el análisis de las estrategias de cobertura desarrolladas por los comerciantes del sector de “El Hueco” de Medellín en los procesos de importación. El análisis fue realizado con una muestra correspondiente a 12 comerciantes con mayores volúmenes de compra en el mercado exterior y con mayor trayectoria como importadores, por medio de dos secciones con entrevistas semiestructuradas y el desarrollo de una encuesta. En la primera sección, se logró detallar las principales variables y características como importadores; en la segunda sección se obtuvo información referente a la gestión de todos los riesgos inherentes a sus actividades comerciales. Los derivados financieros significan para estos agentes económicos los instrumentos óptimos para la gestión del riesgo cambiario, los cuales contribuyen a la estabilización de los flujos de efectivos en el rubro costos y se resalta la importancia de dichos instrumentos como generadores de valor corporativo.
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